ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பைத் தொடங்கி நடத்துவது மிகுந்த மனநிறைவைத் தரக்கூடியது. குறிப்பாக, அதன் உரிமையாளர் மகத்தான சிந்தனைகளிலிருந்தும், ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும் என்ற பேரார்வத்திலிருந்தும் உத்வேகம் பெற்றால் இது இன்னும் சிறப்பு. இருப்பினும், அந்த தொலைநோக்குப் பார்வை ஊக்கமளிப்பதாக இருந்தாலும், ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பைத் தொடங்குவதற்கு நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படும்.
உரிமையாளராக ஆவதற்கு, அந்த அமைப்பு பொதுமக்களுக்குச் சேவை செய்கிறது என்பதையும், வரி விலக்குத் தகுதிக்கு அது தகுதியானது என்பதையும் காட்டும் ஆவணங்களை நீங்கள் சேகரிக்க வேண்டும். அந்தத் தடைகளை நீங்கள் கடந்துவிட்டால், நிதி திரட்டுதல், ஒரு குழுவை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துதல் போன்ற உண்மையான பணிகளில் நீங்கள் இறங்கலாம். தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒன்பது படிகளில் ஒரு வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பதை அறிய தொடர்ந்து படியுங்கள்.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் என்றால் என்ன, அவற்றின் நன்மைகள் யாவை?
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் என்பது பணம் சம்பாதிப்பதைத் தாண்டிய ஒரு நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வணிகமாகும். அதிகாரப்பூர்வமாக, இது பொதுமக்களுக்குப் பயனளிக்கும் ஒரு சமூகக் காரணத்தை ஆதரிப்பதால், வருமான வரித் துறையால் (IRS) வரி விலக்கு பெற்றதாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பாகும். வரலாற்றைப் பாதுகாத்தல், அறிவியல் ஆராய்ச்சிகளை நடத்துதல், விலங்குகளைப் பாதுகாத்தல் அல்லது உள்ளூர் பொருளாதாரங்களை மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றை உதாரணமாகக் கொள்ளலாம்.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் ஈட்டும் எந்தப் பணமும் தனிநபர்களுக்கோ அல்லது பங்குதாரர்களுக்கோ செல்லாமல், நேரடியாக அவற்றின் நோக்கத்திற்காகவே செலவிடப்படுகிறது. வரிச் சட்டத்தின் எந்தப் பகுதி அவற்றுக்கு வரி விலக்கு அந்தஸ்தை வழங்குகிறது என்பதைப் பொறுத்து, மக்கள் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களை பங்கு இல்லாத பெருநிறுவனங்கள் அல்லது 501(c)(3) அமைப்புகள் என்றும் அழைக்கின்றனர்.
ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பைத் தொடங்குவதன் சில நன்மைகள் இதோ:
அந்த அமைப்பு கூட்டாட்சி வரி விலக்கு அந்தஸ்தைப் பெறலாம், அதாவது அதன் உரிமையாளர்கள் தங்கள் வருமானத்திற்கு கூட்டாட்சி வரிகளைச் செலுத்த வேண்டியதில்லை.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களும் உள்ளூர் மற்றும் மாநில வரிச் சலுகைகளுக்குத் தகுதி பெறலாம்.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள், தங்கள் பணிகளுக்கு நிதியளிக்க உதவுவதற்காக, மக்களிடமிருந்தும் பிற நிறுவனங்களிடமிருந்தும் நன்கொடைகளைப் பெறலாம்.
உரிமையாளர்கள் அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் அறக்கட்டளைகளிடமிருந்து மானியங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம், இது அந்தப் பணிக்குக் கூடுதல் ஆதரவை வழங்கும்.
மறுபுறம், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களும் சவால்கள் அற்றவை அல்ல. உரிமையாளர்கள் பங்குதாரர்களுக்கோ அல்லது தனிநபர்களுக்கோ பயனளிக்கும் நோக்கத்தில் செயல்படாமல், முற்றிலும் பொது நலனுக்காக மட்டுமே செயல்பட வேண்டும். மேலும், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்களின் வரி விலக்குத் தகுதியைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள, வழக்கமான நிர்வாகக் குழு கூட்டங்களை நடத்த வேண்டும், கிடைக்கும் இலாபத்தை நிறுவனத்திலேயே மீண்டும் முதலீடு செய்ய வேண்டும், மற்றும் விரிவான நிதிப் பதிவேடுகளைப் பராமரிக்க வேண்டும்.
வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற அமைப்பைத் தொடங்க உதவும் 9 படிகள்
படி 1: ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குங்கள்
ஆவணப் பணிகளைக் கையாள்வதற்கும் வரி அதிகாரிகளிடம் தாக்கல் செய்வதற்கும் முன்பு, இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு சேவை செய்யவிருக்கும் சமூகம் அல்லது குழுவைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். சமூகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையைக் கண்டறிந்து, அதைத் தரவுகளுடன் உறுதிப்படுத்துவது, அந்த இலாப நோக்கற்ற அமைப்பின் அடித்தளத்தைக் கட்டத் தொடங்குவதற்கான ஒரு உறுதியான வழியாகும்.
தெளிவான, நேர்த்தியாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நோக்க அறிக்கை, இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை முன்னோக்கிச் செலுத்துவதோடு, ஊழியர்கள், தன்னார்வலர்கள் மற்றும் நன்கொடையாளர்களுக்கு உத்வேகம் அளிக்கிறது. சரியாகச் செய்யப்படும்போது, அது அமைப்பை ஒருமுகப்படுத்தி, எதிர்காலத்தில் எடுக்கப்பட வேண்டிய முக்கிய முடிவுகளுக்கு வழிகாட்ட உதவுகிறது. ஒரு வலுவான நோக்க அறிக்கையை எழுதுவதற்கான சில குறிப்புகள் இதோ:
● தெளிவானதாகவும், எளிமையாகவும், நினைவில் கொள்ள எளிதாகவும் இருக்குமாறு பார்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
● அந்த இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு என்ன செய்கிறது என்பதையும், அது ஆதரிக்கும் நோக்கத்தையும் ஓரிரு வாக்கியங்களில் விளக்கவும்.
● நினைவில் கொள்ளுங்கள், நிறுவனம் வளரும்போது அதன் நோக்க அறிக்கையும் மாற்றியமைக்கப்படலாம்.
படி 2: ஒரு உறுதியான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கான விரிவான வணிகத் திட்டம், தங்கள் நிறுவனம் எவ்வளவு பணம் ஈட்ட எதிர்பார்க்கிறது என்பதையும், தன்னார்வலர்களைச் சார்ந்திருப்பதற்குப் பதிலாக ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துவது அல்லது ஒரு தலைவர் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை நியமிப்பது போன்ற தங்களால் இயன்றவற்றையும் அதன் உரிமையாளர்களுக்குப் புரிந்துகொள்ள உதவும். மேலும், வருவாய் ஈட்டும் நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவளிக்க, அவர்கள் நன்கொடைகளை எந்த அளவிற்குச் சார்ந்திருக்க வேண்டும் என்பதையும் இது காட்டுகிறது.
ஒரு வலுவான வணிகத் திட்டத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:
நிர்வாகச் சுருக்கம்: இலாப நோக்கற்ற அமைப்பின் நோக்கம் குறித்த ஒரு விரைவான கண்ணோட்டம், சமூகத் தேவையைக் காட்டும் சந்தை ஆய்வின் சுருக்கம், மற்றும் அந்தத் தேவையை இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு எவ்வாறு பூர்த்தி செய்யத் திட்டமிடுகிறது என்பது.
சேவைகளும் தாக்கமும்: நிறுவனம் வழங்கும் திட்டங்கள், சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் குறித்த ஆழமான ஆய்வு மற்றும் நேர்மறையான மாற்றத்தை உருவாக்குவதற்கான அதன் இலக்குகள் பற்றிய தெளிவான விளக்கம்.
சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்: இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு மற்றும் அதன் சேவைகள் குறித்த தகவல்களைப் பரப்புவதற்கான ஒரு உத்தி.
செயல்பாட்டுத் திட்டம்: நிறுவனக் கட்டமைப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு பதவியும் ஆற்றும் பணிகள் உட்பட, அன்றாடச் செயல்பாடுகளின் ஒரு விரிவான பகுப்பாய்வு.
நிதித் திட்டம்: இந்தத் திட்டம், உரிமையாளரின் பொருளாதார நிலையை ஆராய்கிறது. இதில் பணப்புழக்கம், வரவு செலவுத் திட்டம், வருமானம், செலவுகள், வருவாய் வழிகள், தொடக்கத் தேவைகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும்.
தொடர்வதற்கு முன், மற்ற அமைப்புகள் அதே பிரச்சினைகளைக் கையாளுகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். மற்றொரு குழு இதே போன்ற பணியைச் செய்தால், அந்த இலாப நோக்கற்ற அமைப்பும் அதே நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் மானியங்களுக்காகப் போட்டியிட வேண்டியிருக்கும். இதைத் தவிர்க்க, உரிமையாளர்கள் தேசிய இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளின் மன்றத்தின் (National Council of Nonprofits) இருப்பிடக் கருவியைப் பயன்படுத்தி மற்ற இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளைப் பார்த்து, தங்கள் நோக்கம் தனித்துத் தெரிவதை உறுதி செய்துகொள்ளலாம்.
படி 3: பொருத்தமான பெயரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
உரிமையாளர்கள் அடுத்து செய்ய வேண்டியது, தங்கள் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கு ஒரு தனித்துவமான பெயரைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்; அது நிறுவனத்தின் நோக்கத்தையும் அது செய்யும் பணிகளையும் பிரதிபலிப்பதாக இருப்பது சிறந்தது. சரியான பெயரைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கல் ஏற்பட்டால், அவர்கள் புதிய யோசனைகளைத் தூண்டி, படைப்பாற்றலை வெளிக்கொணர, வணிகப் பெயர் உருவாக்கும் கருவிகளை (ஷாப்பிஃபையின் மாதிரி போன்றவை) பயன்படுத்தலாம்.
படி 4: வணிகக் கட்டமைப்பைத் தீர்மானிக்கவும்
ஐ.ஆர்.எஸ் (IRS) அமைப்பானது, பொதுத் தொண்டு நிறுவனங்கள் முதல் நிலக்கரிச் சுரங்கத் தொழிலாளர் நல அறக்கட்டளைகள் மற்றும் ஆசிரியர்களின் ஓய்வூதிய நிதிகள் வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய, சுமார் முப்பதுக்கும் மேற்பட்ட இலாப நோக்கற்ற நிறுவன வகைகளை அங்கீகரிக்கிறது. இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் நான்கு பொதுவான வகைகள் இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன:
1. 501(c)(3): தொண்டு நிறுவனங்கள்
இந்தப் பிரிவில் பல்வேறு மத, கல்வி, தொண்டு, அறிவியல் மற்றும் இலக்கிய அமைப்புகள் அடங்கும். மேலும், பொதுத் தொண்டு நிறுவனங்கள், தனியார் அறக்கட்டளைகள், மற்றும் தேசிய அல்லது சர்வதேசப் போட்டிகளை நடத்தும் அமெச்சூர் விளையாட்டு அமைப்புகளும் இதில் அடங்கும்.
ஒரு 501(c)(3) அமைப்பில், தொண்டுத் திட்டங்களை நிர்வகிக்கவும் ஆதரிக்கவும் உதவும் ஒரு நிதி ஆதரவாளரும் அடங்கலாம். இந்தத் தொண்டு நிறுவனங்கள் ஏதேனும் ஒரு வழியில் பொதுமக்களுக்குச் சேவை செய்ய வேண்டும், மேலும் அவற்றுக்கு வழங்கப்படும் நன்கொடைகள் நன்கொடையாளருக்கு வரி விலக்கு அளிக்கக்கூடியவை.
2. 501(c)(5): தொழிலாளர், விவசாய மற்றும் தோட்டக்கலை அமைப்புகள்
தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் விவசாயக் குழுக்கள் போன்ற தொழிலாளர் அமைப்புகள், பொதுவாக இந்த வகையின் கீழ் வருகின்றன. அவை தொழிலாளர்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதிலும் கூட்டுப் பேரத்திலும் கவனம் செலுத்துகின்றன. இருப்பினும், இந்த அமைப்புகளுக்கு வழங்கப்படும் பங்களிப்புகளுக்கு வரி விலக்கு இல்லை.
3. 501(c)(7): சமூக மற்றும் பொழுதுபோக்கு கிளப்புகள்
இந்தப் பிரிவு, அதன் உறுப்பினர்களின் மகிழ்ச்சி மற்றும் ஓய்வுக்காக அமைக்கப்படும் சமூக மற்றும் பொழுதுபோக்கு மன்றங்களை உள்ளடக்கியது. நாட்டுப்புற மன்றங்கள், பொழுதுபோக்குக் குழுக்கள், விளையாட்டு மன்றங்கள் மற்றும் சகோதரத்துவ அமைப்புகள் ஆகியவை இதற்கு உதாரணங்களாகும். மேலும், இந்த மன்றங்களுக்கு வழங்கப்படும் பங்களிப்புகளுக்கு வரி விலக்கு இல்லை.
4. 501(c)(9): பணியாளர் பயனாளர் சங்கங்கள்
இந்த இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மருத்துவக் காப்பீடு மற்றும் ஓய்வூதியம் போன்ற பலன்களை வழங்குகின்றன. ஊழியர் காப்பீடு மற்றும் நலத்திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் அமைப்புகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். அவை, பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது குழுவின் ஊழியர்களான தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு ஆயுள், நோய் மற்றும் விபத்துக் காப்பீட்டை வழங்குகின்றன.
படி 5: இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை அதிகாரப்பூர்வமாக உருவாக்குங்கள்
உரிமையாளர்கள் முக்கிய முடிவுகளை எடுத்து, தேவையான ஆவணங்களைத் தயாரித்தவுடன், வரி விலக்கு பெற்ற இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை அதிகாரப்பூர்வமாகப் பதிவு செய்ய வேண்டிய நேரம் இது. ஒவ்வொரு மாநிலத்திற்கும் அதன் சொந்த செயல்முறை இருந்தாலும், பொதுவாக, உரிமையாளர்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்ய வேண்டும்:
● நிறுவனத்தின் பெயரை உள்ளடக்கிய நிறுவன அமைப்பு விதிகளைத் தாக்கல் செய்யவும்.
● நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்களின் தொடர்பு விவரங்களை வழங்கவும்.
● சட்ட அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் (இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம், வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம், கூட்டாண்மை போன்றவை).
● நிறுவனப் பதிவு ஆவணங்களை மாநிலச் செயலாளர் அலுவலகத்தில் சமர்ப்பிக்கவும்.
● தத்தமது மாநிலத்தில் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கான நிதி திரட்டல் பதிவை நிறைவுசெய்து, அதற்கான கட்டணங்களைச் செலுத்தவும்.
● IRS-இடம் வரி விலக்குக்கு விண்ணப்பிக்கவும்.
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் வரி விலக்கு அந்தஸ்துக்கு விண்ணப்பிக்க IRS படிவம் 1023-ஐ (விரிவான படிவம்) பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் ஆண்டுக்கு 50,000 அமெரிக்க டாலருக்கும் குறைவாக வருமானம் ஈட்டும் என எதிர்பார்க்கப்பட்டால், அதன் உரிமையாளர்கள் எளிமையான 1023-EZ படிவத்திற்குத் தகுதி பெறலாம். IRS அந்த விண்ணப்பத்தை ஏற்றுக்கொண்டால், உரிமையாளர்கள் தங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வரி விலக்கு அந்தஸ்தைக் காட்டும் ஒரு தீர்மானக் கடிதத்தைப் பெறுவார்கள்.
படி 6: EIN பெற்று வங்கிக் கணக்கைத் திறக்கவும்.
வேலையளிப்பவர் அடையாள எண்ணைப் (EIN) பெறுவதற்கு, IRS படிவம் SS-4-ஐப் பூர்த்தி செய்யவும். உரிமையாளர்கள் இந்தப் படிவத்தை இணையம் வழியாகவோ, அஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது தொலைநகல் மூலமாகவோ பெறலாம். அதன்பிறகு, அவர்கள் அதை IRS-க்கு அனுப்பலாம்.
அடுத்து, இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் வங்கிக் கணக்கைத் திறக்கலாம். அவர்களுக்குத் தங்களது EIN எண், நிறுவனத்தின் பெயர், முகவரி மற்றும் தொடர்புத் தகவல்கள் தேவைப்படும். NerdWallet-இன் படி, இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கான சில சிறந்த வங்கிகள் இதோ:
● லெண்டிங் கிளப்
● ப்ளூவைன்
● யுஎஸ் வங்கி
● லைவ் ஓக் வங்கி
படி 7: இயக்குநர் குழுவைத் தேர்வு செய்யவும்
வாரியத்தின் அளவும் அமைப்பும் மாநிலத்தின் சட்டங்களையும் நிறுவனத்தின் துணை விதிகளையும் பொறுத்து அமையும். வழக்கமாக, வாரியங்களில் மூன்று முதல் 31 உறுப்பினர்கள் வரை இருப்பார்கள்; அவர்களில் பெரும்பாலானோர் சுதந்திரமானவர்களாக இருப்பார்கள், அதாவது அவர்கள் நிறுவனத்துடன் நேரடியாகத் தொடர்பில் இருப்பதில்லை.
நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றனர்: நிர்வாக இயக்குநரைப் பணியமர்த்தி மேற்பார்வையிடுவது, வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளிப்பது, மற்றும் அமைப்பு அதன் நோக்கத்திற்கு உண்மையாக இருப்பதை உறுதி செய்வது ஆகியவை அவர்களின் பணிகளாகும். உரிமையாளர்களிடம் சில சாத்தியமான நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள் கிடைத்தவுடன், குறிப்பாக அந்த அமைப்பில் உறுப்பினர்கள் இருக்கும்பட்சத்தில், அவர்கள் ஒரு கூட்டத்தின் போது வாக்களிக்க வேண்டும்.
வாரியம் அமைக்கப்பட்ட பிறகு, உரிமையாளர்கள் தலைவர், துணைத் தலைவர், செயலாளர் மற்றும் பொருளாளர் உள்ளிட்ட அதிகாரிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். இந்தப் பதவிகள் பொதுவாக சுமார் ஒரு வருடம் நீடிக்கும், மேலும் வாரியக் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கும் முடிவுகள் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும் இந்த அதிகாரிகள் பொறுப்பாவார்கள்.
படி 8: துணை விதிகள் மற்றும் நலன் முரண்பாட்டுக் கொள்கையை வரைவு செய்யவும்
ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பின் துணை விதிகள், அந்த அமைப்பு எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும், எவ்வாறு முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், அதிகாரிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், மற்றும் நிர்வாகக் குழு கூட்டங்களை நடத்த வேண்டும் என்பதற்கான விதிகளை வகுக்கின்றன. அதேபோல், நலன் முரண்பாட்டுக் கொள்கைகள், அதிகாரிகள், நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் இலாப நோக்கற்ற அமைப்பைத் தங்களின் சொந்த ஆதாயத்திற்காகப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பதை உறுதி செய்கின்றன. இந்தக் கொள்கைகளுக்கு ஒப்புதல் அளிப்பதும், அவை காலத்திற்கேற்றவாறு புதுப்பிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதும் நிர்வாகக் குழுவின் பொறுப்பாகும்.
படி 9: நிதி திரட்டும் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்குதல்
ஆரம்பக் கட்டங்களில், இலாப நோக்கற்ற அமைப்புக்கு நிதி திரட்டுவதற்கும், அது எங்கிருந்து வரும் என்பதற்கும் ஒரு உறுதியான திட்டம் தேவைப்படும். உரிமையாளர்களிடம் தொடக்கத்திலிருந்தே வலுவான நிதி ஆதாரம் இல்லையென்றால், அவர்களது அமைப்பு வளர்ச்சி அடைந்து வெற்றிபெறும் வரை நீடிப்பது கடினமாக இருக்கும். நிதியைப் பெறுவதற்கான சில சாத்தியமான வழிகளில் மானியங்கள் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் முடுக்கி அமைப்புகள் அடங்கும்.
முழுமையாக்குதல்
இலாப நோக்கற்ற நிறுவன உரிமையாளர்கள் தங்களின் அனைத்து சட்ட ஆவணங்களுக்கும் ஒப்புதல் பெற்று, நிதி ஆதாரத்தையும் உறுதிசெய்தவுடன், அவர்கள் தங்களின் அதிகாரப்பூர்வ தொடக்க விழாவைத் தொடங்கலாம். ஆனால், பயணம் அத்துடன் முடிந்துவிடுவதில்லை. உரிமையாளர்கள் தங்களின் தொடக்க விழாவை, ஆதரவளிக்க வாய்ப்புள்ள அனைவரிடமும் சந்தைப்படுத்தவும் வேண்டும்.
ஒரு வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை உருவாக்குவதற்குச் சிறிது காலம் பிடித்தாலும், ஒரு முறையான சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் அந்தச் செயல்முறையை நெறிப்படுத்த உதவும். உதாரணமாக, இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகள் தங்களின் சாத்தியமான நன்கொடையாளர்களை எவ்வளவு விரைவாகச் சென்றடைகின்றனவோ, அந்த அளவிற்கு முதல் தொடக்கத்திற்குப் பிறகான அவற்றின் வெற்றி வாய்ப்புகள் சிறப்பாக அமையும். இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகள் அதிக உழைப்பைக் கோருபவையாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த விரும்பும் மக்களுக்கு அவை நிச்சயமாகப் பயனுள்ளவையே.
பதிவிட்ட நேரம்: அக்டோபர்-11-2024
