ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது மற்றும் இயக்குவது நம்பமுடியாத அளவிற்கு நிறைவேற்றப்படலாம், குறிப்பாக உரிமையாளர் பெரிய யோசனைகளிலிருந்து உத்வேகம் பெற்றால் மற்றும் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் ஆர்வம். இருப்பினும், பார்வை ஊக்கமளிக்கும் அதே வேளையில், ஒரு இலாப நோக்கற்ற தரையில் இருந்து பெறுவது நேரத்தையும் முயற்சியையும் எடுக்கும்.
உரிமையாளராக மாற, அமைப்பு பொதுமக்களுக்கு சேவை செய்கிறது மற்றும் வரி விலக்கு நிலைக்கு தகுதி பெறுகிறது என்பதைக் காட்ட நீங்கள் காகிதப்பணி மற்றும் ஆவணங்களை சேகரிக்க வேண்டும். அந்த இடையூறுகளை நீங்கள் அழித்தவுடன், நீங்கள் உண்மையான வேலைக்குள் நுழையலாம் -துஷ்பிரயோகம் செய்தல், ஒரு குழுவை உருவாக்குதல் மற்றும் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். ஒன்பது பயனுள்ள படிகளில் வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பதை அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும்.
இலாப நோக்கற்றவை என்றால் என்ன, அவற்றின் நன்மைகள் என்ன?
ஒரு இலாப நோக்கற்றது என்பது பணம் சம்பாதிப்பதற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வணிகமாகும். அதிகாரப்பூர்வமாக, இது ஐஆர்எஸ் வரி விலக்கு என அங்கீகரிக்கும் ஒரு அமைப்பு, ஏனெனில் இது பொதுமக்களுக்கு பயனளிக்கும் ஒரு சமூக காரணத்தை ஆதரிக்கிறது. வரலாற்றைப் பாதுகாப்பது, அறிவியல் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வது, விலங்குகளைப் பாதுகாத்தல் அல்லது உள்ளூர் பொருளாதாரங்களை உயர்த்துவது போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
எந்தவொரு பண இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களும் தனிநபர்கள் அல்லது பங்குதாரர்கள் அல்ல, நேரடியாக தங்கள் பணியை நோக்கி செல்கின்றன. மக்கள் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அல்லாத நிறுவனங்கள் அல்லது 501 (சி) (3) அமைப்புகளையும் அழைக்கிறார்கள், இது வரிக் குறியீட்டின் குறிப்பிட்ட பகுதியைப் பொறுத்து அவர்களின் வரி இல்லாத நிலையை வழங்கும்.
ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான சில சலுகைகள் இங்கே:
அமைப்பு கூட்டாட்சி வரி விலக்கு நிலையைப் பெற முடியும், அதாவது உரிமையாளர்கள் தங்கள் வருமானத்தில் கூட்டாட்சி வரிகளை செலுத்த வேண்டியதில்லை.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் உள்ளூர் மற்றும் மாநில வரி விலக்குகளுக்கும் தகுதி பெறலாம்.
இலாப நோக்கற்ற உரிமையாளர்கள் தங்கள் பணிக்கு நிதியளிக்க உதவும் நபர்களிடமிருந்தும் பிற அமைப்புகளிடமிருந்தும் நன்கொடைகளைப் பெறலாம்.
உரிமையாளர்கள் அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் அடித்தளங்களின் மானியங்களுக்கும் விண்ணப்பிக்கலாம், இது பணிக்கு கூடுதல் ஆதரவை வழங்க முடியும்.
மறுபுறம், இலாப நோக்கற்றவை அவற்றின் சவால்கள் இல்லாமல் இல்லை. உரிமையாளர்கள் பொது நன்மைக்காக மட்டுமே செயல்பட வேண்டும், பங்குதாரர்கள் அல்லது தனியார் நபர்களுக்கு பயனளிக்கக்கூடாது. இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் வழக்கமான வாரியக் கூட்டங்களையும் நடத்த வேண்டும், எந்தவொரு இலாபத்தையும் நிறுவனத்தில் மறு முதலீடு செய்ய வேண்டும், மேலும் அவற்றின் வரி விலக்கு நிலையை பராமரிக்க விரிவான நிதி பதிவுகளை பராமரிக்க வேண்டும்.
வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற தொடங்க உதவும் 9 படிகள்
படி 1: ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்கவும்
ஆவணங்களைச் சமாளிப்பதற்கும் வரி அதிகாரிகளிடம் தாக்கல் செய்வதற்கும் முன், சமூகத்தை அல்லது குழுவைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். சமூகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையை அடையாளம் கண்டு, அதை தரவுடன் ஆதரிப்பது இலாப நோக்கற்ற அடித்தளத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கான ஒரு உறுதியான வழியாகும்.
ஒரு தெளிவான, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மிஷன் அறிக்கை இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை முன்னோக்கி செலுத்துகிறது மற்றும் ஊழியர்கள், தன்னார்வலர்கள் மற்றும் நன்கொடையாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது. சரியாகச் செய்யும்போது, இது நிறுவனத்தை மையமாகக் கொண்டு, முக்கியமான முடிவுகளை சாலையில் வழிநடத்த உதவுகிறது. வலுவான பணி அறிக்கையை எழுதுவதற்கான சில குறிப்புகள் இங்கே:
The இதை தெளிவாகவும், எளிமையாகவும், நினைவில் கொள்ள எளிதாகவும் வைத்திருங்கள்.
Profit இலாப நோக்கற்றது என்ன செய்கிறது மற்றும் ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்களில் அது ஆதரிக்கும் காரணம் என்பதை விளக்குங்கள்.
● நினைவில் கொள்ளுங்கள், அமைப்பு வளரும்போது பணி அறிக்கை உருவாகலாம்.
படி 2: ஒரு திட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கான ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டம், உரிமையாளர்கள் தங்கள் அமைப்பு எவ்வளவு பணத்தை கொண்டு வர எதிர்பார்க்கிறது, அவர்கள் என்ன வாங்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் - தன்னார்வலர்களை நம்புவதற்கோ அல்லது ஒரு ஜனாதிபதி அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை பணியமர்த்துவதற்கோ பணியமர்த்தல் போன்றவர்கள். அவர்களின் வருவாய் உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை ஆதரிக்க நன்கொடைகளை அவர்கள் எவ்வளவு சார்ந்து இருக்க வேண்டும் என்பதையும் இது காட்டுகிறது.
ஒரு வலுவான வணிகத் திட்டத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:
ஒரு நிர்வாக சுருக்கம்: இலாப நோக்கற்ற பணியின் விரைவான கண்ணோட்டம், ஒரு சமூகத் தேவையைக் காட்டும் சந்தை ஆராய்ச்சியின் சுருக்கம் மற்றும் அந்த தேவையை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்ய திட்டமிட்டுள்ளது.
சேவைகள் மற்றும் தாக்கம்: அமைப்பு வழங்கும் திட்டங்கள், சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகளில் ஆழமான டைவ் மற்றும் நேர்மறையான மாற்றத்தை உருவாக்குவதற்கான அதன் குறிக்கோள்கள் பற்றிய தெளிவான விளக்கம்.
சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்: இலாப நோக்கற்ற மற்றும் அதன் சேவைகளைப் பற்றி பரப்புவதற்கான ஒரு உத்தி.
இயக்கத் திட்டம்: நிறுவன அமைப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு பாத்திரமும் எதைச் சாதிக்கும் என்பது உள்ளிட்ட அன்றாட நடவடிக்கைகளின் முறிவு.
நிதித் திட்டம்: இந்தத் திட்டம் உரிமையாளரின் பொருளாதார ஆரோக்கியத்தை ஆராய்கிறது, இதில் பணப்புழக்கம், பட்ஜெட், வருமானம், செலவுகள், வருவாய் நீரோடைகள், தொடக்கத் தேவைகள் மற்றும் தற்போதைய செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும்.
தொடர்வதற்கு முன், மற்ற நிறுவனங்களும் இதே சிக்கல்களைக் கையாளுகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். மற்றொரு குழு இதேபோன்ற வேலையைச் செய்தால், லாப நோக்கற்றது அதே நன்கொடையாளர்களுக்கும் மானியங்களுக்கும் போட்டியிடும். இதைத் தவிர்ப்பதற்கு, உரிமையாளர்கள் தேசிய இலாப நோக்கற்ற லொக்கேட்டர் கருவியைப் பயன்படுத்தலாம், மற்ற இலாப நோக்கற்றவர்களைக் காணவும், பணி நிற்கவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.
படி 3: பொருத்தமான பெயரைத் தேர்வுசெய்க
உரிமையாளர்கள் செய்ய வேண்டிய அடுத்த விஷயம் என்னவென்றால், அவர்களின் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கு ஒரு தனித்துவமான பெயரைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வெறுமனே பணியை பிரதிபலிக்கும் மற்றும் அமைப்பு என்ன செய்கிறது. சரியான பெயரைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கிக்கொண்டால், அவர்கள் வணிக பெயர் ஜெனரேட்டர்களைப் பயன்படுத்தலாம் (ஷாப்பிஃபி மாடல் போன்றவை) யோசனைகளைத் தூண்டலாம் மற்றும் படைப்பு சாறுகள் பாய்கின்றன.
படி 4: வணிக கட்டமைப்பை முடிவு செய்யுங்கள்
ஐஆர்எஸ் சுமார் மூன்று டஜன் வகையான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களை அங்கீகரிக்கிறது, பொது தொண்டு நிறுவனங்கள் முதல் நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர் நன்மை அறக்கட்டளைகள் மற்றும் ஆசிரியர்களின் ஓய்வூதிய நிதிகள் வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. இலாப நோக்கற்ற நான்கு பொதுவான வகைகள் இங்கே:
1. 501 (சி) (3): தொண்டு நிறுவனங்கள்
இந்த வகை பல்வேறு மத, கல்வி, தொண்டு, அறிவியல் மற்றும் இலக்கிய அமைப்புகளை உள்ளடக்கியது. இதில் பொது தொண்டு நிறுவனங்கள், தனியார் அடித்தளங்கள் மற்றும் தேசிய அல்லது சர்வதேச போட்டிகளை ஒழுங்கமைக்கும் அமெச்சூர் விளையாட்டு அமைப்புகளும் அடங்கும்.
ஒரு 501 (சி) (3) ஒரு நிதி ஸ்பான்சரையும் சேர்க்கலாம், இது தொண்டு திட்டங்களை நிர்வகிக்கவும் ஆதரிக்கவும் உதவுகிறது. இந்த தொண்டு நிறுவனங்கள் ஏதேனும் ஒரு வகையில் பொதுமக்களுக்கு சேவை செய்ய வேண்டும், மேலும் அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நன்கொடைகள் நன்கொடையாளருக்கு வரி விலக்கு அளிக்கப்படுகின்றன.
2. 501 (சி) (5): தொழிலாளர், விவசாய மற்றும் தோட்டக்கலை அமைப்புகள்
தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் விவசாய குழுக்கள் போன்ற தொழிலாளர் அமைப்புகள் பொதுவாக இந்த வகைக்குள் வருகின்றன. அவர்கள் தொழிலாளர்களின் நலன்களையும் கூட்டு பேரம் பேசுவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். இருப்பினும், இந்த அமைப்புகளுக்கான பங்களிப்புகள் வரி விலக்கு அளிக்கப்படவில்லை.
3. 501 (சி) (7): சமூக மற்றும் பொழுதுபோக்கு கிளப்புகள்
இந்த வகை தங்கள் உறுப்பினர்களின் இன்பம் மற்றும் ஓய்வு நேரத்திற்காக அமைக்கப்பட்ட சமூக மற்றும் பொழுதுபோக்கு கிளப்புகளை உள்ளடக்கியது. நாட்டு கிளப்புகள், பொழுதுபோக்கு குழுக்கள், விளையாட்டுக் கழகங்கள் மற்றும் சகோதரத்துவங்கள் ஆகியவை எடுத்துக்காட்டுகளில் அடங்கும். கூடுதலாக, இந்த கிளப்புகளுக்கான பங்களிப்புகள் வரி விலக்கு அளிக்கப்படவில்லை.
4. 501 (சி) (9): பணியாளர் பயனாளி சங்கங்கள்
இந்த இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் சுகாதார காப்பீடு மற்றும் ஓய்வூதியங்கள் போன்ற நன்மைகளை வழங்குகின்றன. பணியாளர் காப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு, பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது குழுவின் ஊழியர்களுக்கு வாழ்க்கை, நோய் மற்றும் விபத்து பாதுகாப்பு வழங்குகிறார்கள்.
படி 5: இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக உருவாக்குங்கள்
உரிமையாளர்கள் முக்கிய முடிவுகளை எடுத்ததும், தேவையான ஆவணங்களை உருவாக்கியதும், வரி விலக்கு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக இணைக்க வேண்டிய நேரம் இது. ஒவ்வொரு மாநிலத்திற்கும் அதன் செயல்முறை இருக்கும்போது, பொதுவாக, உரிமையாளர்கள் தேவைப்படுவார்கள்:
Consition நிறுவனத்தின் பெயரை உள்ளடக்கிய ஒருங்கிணைப்பின் கட்டுரைகளை கோப்பு.
Members குழு உறுப்பினர்களுக்கான தொடர்பு விவரங்களை வழங்கவும்.
The சட்ட கட்டமைப்பைத் தேர்வுசெய்க (இலாப நோக்கற்ற கார்ப்பரேஷன், எல்.எல்.சி, கூட்டாண்மை போன்றவை).
Compace ஒருங்கிணைப்பு ஆவணங்களை மாநில மாநில செயலாளர் அலுவலகத்தில் சமர்ப்பிக்கவும்.
Their அவர்களின் மாநிலத்தில் தொண்டு வேண்டுகோளுக்கான பதிவை முடித்து எந்த கட்டணத்தையும் செலுத்துங்கள்.
The ஐஆர்எஸ் உடன் வரி விலக்குக்கு விண்ணப்பிக்கவும்.
வரி விலக்கு நிலைக்கு விண்ணப்பிக்க பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஐஆர்எஸ் படிவம் 1023 (நீண்ட படிவம்) ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. லாப நோக்கற்றது ஆண்டுதோறும் 50,000 அமெரிக்க டாலருக்கும் குறைவாகவே சம்பாதிக்க எதிர்பார்க்கிறது என்றால், உரிமையாளர்கள் எளிய 1023-EZ படிவத்திற்கு தகுதி பெறலாம். ஐஆர்எஸ் விண்ணப்பத்தை ஏற்றுக்கொண்டால், உரிமையாளர்கள் தங்களது அங்கீகரிக்கப்பட்ட வரி விலக்கு நிலையைக் காட்ட ஒரு தீர்மானக் கடிதத்தைப் பெறுவார்கள்.
படி 6: ஒரு EIN ஐப் பெற்று வங்கி கணக்கைத் திறக்கவும்
ஒரு முதலாளி அடையாள எண்ணை (EIN) பெற, IRS படிவத்தை SS-4 ஐ முடிக்கவும். உரிமையாளர்கள் இந்த படிவத்தை ஆன்லைனில், அஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது தொலைநகல் மூலமாகவோ காணலாம். அதன் பிறகு, அவர்கள் அதை ஐ.ஆர்.எஸ்.
அடுத்து, இலாப நோக்கற்ற உரிமையாளர்கள் வங்கிக் கணக்கைத் திறக்கலாம். அவர்களுக்கு அவர்களின் EIN, நிறுவனத்தின் பெயர், முகவரி மற்றும் தொடர்பு தகவல் தேவைப்படும். நெர்ட்வாலட்டின் கூற்றுப்படி, இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கான சில சிறந்த வங்கிகள் இங்கே:
● லெண்டிங் கிளப்
● ப்ளூவின்
● அமெரிக்க வங்கி
Oak லைவ் ஓக் வங்கி
படி 7: இயக்குநர்கள் குழுவைத் தேர்வுசெய்க
வாரியத்தின் அளவு மற்றும் ஒப்பனை மாநில சட்டங்கள் மற்றும் அமைப்பின் பைலாக்களைப் பொறுத்தது. பொதுவாக, பலகைகள் மூன்று முதல் 31 உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளன, பெரும்பாலானவை சுயாதீனமாக உள்ளன, அதாவது அவை நிறுவனத்துடன் நேரடியாக ஈடுபடவில்லை.
வாரிய உறுப்பினர்கள் முக்கிய வேடங்களில் நடிக்கின்றனர்: நிர்வாக இயக்குநரை வாடகைக்கு எடுத்து மேற்பார்வையிடுங்கள், பட்ஜெட்டை ஒப்புதல் அளித்தல், மற்றும் அமைப்பு அதன் பணிக்கு உண்மையாக இருப்பதை உறுதிசெய்க. உரிமையாளர்கள் ஒரு சில சாத்தியமான குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருந்தவுடன், ஒரு கூட்டத்தின் போது அவர்கள் மீது வாக்களிக்க வேண்டும், குறிப்பாக நிறுவனத்தில் உறுப்பினர்கள் இருந்தால்.
வாரியம் நடைமுறையில் இருந்தபின், உரிமையாளர்கள் ஜனாதிபதி, துணைத் தலைவர், செயலாளர் மற்றும் பொருளாளர் உள்ளிட்ட அதிகாரிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். இந்த பாத்திரங்கள் வழக்கமாக ஒரு வருடம் நீடிக்கும், மேலும் வாரியக் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கும் முடிவுகள் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும் அதிகாரிகள் பொறுப்பாவார்கள்.
படி 8: வட்டி கொள்கையின் பைலாக்கள் மற்றும் மோதலை உருவாக்குதல்
ஒரு இலாப நோக்கற்ற பைலாக்கள் அமைப்பு எவ்வாறு இயங்குகிறது, அது எவ்வாறு முடிவுகளை எடுக்கும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் வாரியக் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான விதிகளை வகுக்கிறது. இதேபோல், வட்டி கொள்கைகளின் மோதல் அதிகாரிகள், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த லாபத்திற்காக இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தைப் பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. இந்த கொள்கைகளை அங்கீகரிப்பதற்கும் அவை புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கும் வாரியம் பொறுப்பு.
படி 9: நிதி திரட்டும் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கவும்
ஆரம்ப கட்டங்களில், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கு பணம் திரட்டுவதற்கான ஒரு திடமான திட்டம் தேவைப்படும், அது எங்கிருந்து வரும். தொடக்கத்திலிருந்தே உரிமையாளர்களுக்கு வலுவான நிதி இல்லையென்றால், அவர்களின் அமைப்பு புறப்படுவதற்கு நீண்ட காலம் நீடிப்பது கடினமாக இருக்கும். நிதியுதவியைப் பாதுகாப்பதற்கான சில வழிகளில் மானியங்கள் மற்றும் தொடக்க முடுக்கிகள் ஆகியவை அடங்கும்.
வட்டமிடுதல்
இலாப நோக்கற்ற உரிமையாளர்கள் தங்கள் அனைத்து சட்ட ஆவணங்களையும் அங்கீகரித்ததும், நிதி ஆதாரம் பாதுகாக்கப்பட்டதும், அவர்கள் அதிகாரப்பூர்வ ஏவுதலுடன் தொடரலாம். ஆனால் அது பயணத்தின் முடிவு அல்ல. இலாப நோக்கற்ற உரிமையாளர்கள் தங்கள் துவக்கத்தை அனைத்து சாத்தியமான ஆதரவாளர்களுக்கும் சந்தைப்படுத்த வேண்டும்.
வெற்றிகரமான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை உருவாக்க சிறிது நேரம் எடுக்கும் என்றாலும், சரியான சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் செயல்முறையை நெறிப்படுத்த உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, வேகமான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்களது சாத்தியமான நன்கொடையாளர்களை அடைய முடியும், முதல் துவக்கத்திற்கு அப்பால் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள் சிறந்தவை. இலாப நோக்கற்றவை நிறைய வேலைகளாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நம்பும் மக்களுக்கு அவை நிச்சயமாக மதிப்புக்குரியவை.
இடுகை நேரம்: அக் -11-2024
